宠物店的店长怎么做？
一、明确态度
宠物店的店长需要明确管理宠物店的态度，管理宠物店并不是一种乐趣，而是一种劳动，但是我们可以将管理宠物店变成一种乐趣，让每一位员工在工作的过程中都能体会到乐趣。在管理宠物店的过程中，态度需要诚恳，需要耐心，更需要坚持，要有一个好的态度，才能将管理好宠物店。
二、明确宠物店的经营目标
宠物店的店长要将宠物店的发展前景，目标，思路理清楚，然后分步去实现。将宠物店的发展规划好，将宠物店目标明确下去，将宠物店的发展思路细化，只有将宠物店的发展规划好，才能指导好宠物店的工作。
三、培养人才
宠物店想要长期发展，想要更好的发展，就离不开人才，宠物店的店长需要认识到人才的重要性，需要认识到员工的重要性。宠物店铺长需要知道怎么培养人才，如何挖掘员工的潜力，让员工做到人尽其才，宠物店的店长需要让员工知道团队的重要性。
四、注重宠物店制度
宠物店的制度能够有效的保障宠物店的正常发展，在员工的管理以及货物的管理等方面都具有很大的优势，一个优秀的宠物店店长，需要懂得如何制定制度，完善制度，将宠物店的管理进行细化，能够有效的约束员工，能够约束顾客的言行。